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      為適應迅速變化的市場環境，促進團隊的溝通與協作，全面提升團隊凝聚力和核心競爭力，打造高效團隊，在公司范圍內營造“團結、精進、責任、擔當”的工作氛圍，助推公司高質量發展，4月27日，交投公司召開了2023年團隊建設活動動員會，會議由公司支委委員、副總經理楊俊霞主持，公司支委委員、副總經理劉軍民，公司支委委員、通旅公司執行董事成正華出席會議。

      會上，楊俊霞宣讀了《交投公司2023年團隊建設活動方案》，闡釋了創建優秀團隊的重要性、必要性、緊迫性，發出了動員令，吹響了沖鋒號，號召每位員工要積極行動起來，做創建優秀團隊的參與者、建設者、推進者，鼓勵大家堅定信心、奮發圖強，擼起袖子加油干。通過一年的團隊建設活動，要進一步加強全體員工的責任意識、溝通意識、創新意識和團隊合作意識，增強員工之間的信任度，熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，助推公司又好又快發展。

      成正華指出，大家要統一思想，高度重視，在活動中更深層次地了解和認識團建的意義，加強團隊的凝聚力，增進團隊的整體認知感和歸屬感，深化對組織和集體的理解，為公司各項工作的開展營造融合的團結氛圍，奠定良好的隊伍基礎。

      劉軍民強調，如今，隨著市場競爭的日益激烈，企業要想在競爭中占據一席之地，需要具備“團隊、職業、創新、唯實”這四種精神，團隊精神是心、職業精神是手、創新精神是腦、唯實精神是足，大家要認真領會這四種精神，用心融入到日常思考和工作中去，腳踏實地熱愛自己的工作，兢兢業業干好自己的工作，在各自崗位上勇于擔當，奮發有為，做一名企業需要的優秀員工，為企業的成長進步做出應有的貢獻。

      劉軍民對2023年團隊建設活動提出了總體要求：一是要深化思想認識，強化責任擔當。要深刻認識交投公司的職責使命，從講政治的高度，強化業務能力建設，履行好自身職責。二是要加強素質建設，提高能力水平。要時常有針對性進行業務學習和培訓，立足工作實際打牢專業知識基礎，結合工作經驗不斷探索，著力提高業務水平和工作能力。三是要匯聚集體智慧，譜寫精彩交投。要各展所長，深耕細作，精進業務，加強創新意識，以更優更實的能力水平來履職，推動交投各項工作提質增效，邁上新臺階。